20 лет в теме кредитного менеджмента;

Работу с портфелем ДЗ более $300 млн;

Кейсы снижения просроченной ДЗ до 1%;

Повышение эффективности рабочего капитала в части ДЗ.

• Продажи растут, а кеша при этом на обеспечения операционной деятельности нужно больше;
• Клиенты не платят вовремя, растет просрочка и это стоит бизнесу денег и съедает маржу;
• Цель - вырасти за счет продаж с отсрочкой, и волнуют вопросы: «как избежать кассового разрыва?», «как формировать политику отсрочек клиентам и оплат поставщикам?», «как снизить кредитные риски и избежать убытков от неплатежа?».

ЭТО ТЕ ЗАДАЧИ, С КОТОРЫМИ РАБОТАЮ.

Подробнее:

• формирование и улучшение платежной дисциплины клиентов;
• построение и оптимизация бизнес-процессов;
• системное снижение просроченной ДЗ;
• рост продаж: снижение рисков неплатежа в части сделок с отсрочкой;
• построение и обучение построению скорингов для оценки кредитного риска;
• работа с командами финансов и продаж по взаимодействию с клиентом на темы кредитных условий и оплат;
• аудит процессов работы с дебиторской задолженностью и кредитными рисками;
• работа по урегулированию межфункционального конфликта между продажами и финансами;
• создание кредитной политики "под ключ";
• менторское сопровождение кредитных менеджеров.