Вам знакомо?
Вы хотите?
Выгрузить лучшие практики Компании из голов сотрудников на бумагу;
Продвинуть и реализовать важные для Вас идеи по кредитным рискам на уровни Компании;
Иметь быстрый доступ к ответам на такие вопросы, как "как утвердить лимит?", "кто и как быстро принимает решение?", "что делать, если у клиента просрочка, а его индивидуальный заказ уже лежит на складе?" и т.д.
Договориться с отделом продаж по ключевым вопросам кредитования;
Устранить ошибки и нарушения кредитных процедур;
Свести к минимуму межфункциональные конфликты;
Прийти к единому пониманию с коллегами по процессам
Готовый к внедрению и интегрированный с другими ключевыми политиками документ, который:
Ценность КП для бизнеса:
- контроль движения кэша в части ДЗ;Что базово включает в себя Кредитная политика
Инструменты минимизации риска;
За создание кредитной политики отвечает Ирина Кузнецова
"Я верю, что основой эффективного управления кредитными рисками и портфелем ДЗ являются люди - наши внутренние и внешние клиенты. Особое внимание уделяю выстраиванию межфункциональных отношений между отделами продаж и кредитного контроля, базирующемуся на управлении ожиданиями и выстраивании коммуникаций Опыт работы позволяет делать проекты по выстраиванию системы работы с ДЗ "под ключ" - от стратегии, выстраивания/спрямления процессов до обучения сотрудников общению с Покупателями на тему кредитных условий и сбора задолженности. Работала с отсрочками от 5 до 360 дней, с кредитными лимтами на покупателя от 50 000 руб. до 25 млн. долларов. Проведено более 3000 переговоров с моим участием на тему сбора задолженности". |