мастер-класс
Скоринг:
оценка платежеспособности юридических лиц
Мастер-класс дает ответ на 3 ключевых вопроса "Как я могу оценить платежеспособность покупателя, какая информация мне нужна и как использовать эту оценку при принятии решений о кредитных условиях?"
В результате участия в мастер-классе Вы:
  • Научитесь самостоятельно создавать скоринговые матрицы
    Которые будут отвечать потребностям и условиям Вашего бизнеса
  • Получите системный взгляд на процесс оценки кредитоспособности
    И его органичесскую интеграцию в процессы принятия решений о коммерческих условиях в части отсрочки и суммы кредитного лимита
  • Усилите свою переговорную позицию
    Через системную аргументацию рекомендаций по кредитным условиям
  • Повысите статус своей роли
    В глазах отдела продаж и клиентов за счет роста компетентности, повышения качества рекомендаций по кредитным условия, через нахождение баланса между кредитным риском и ростом продаж
Мастер-класс ориентирован на:
  • Кредитных менеджеров
    для расширения знаний и опыта, повышения уровня экспертности, а также будет первым шагом для тех, перед кем стоит задача внедрения оценки кредитных рисков в компании
  • Собственников и коммерческих директоров среднего бизнеса
    даст понимание, с какими клиентами, какой риск неплатежа существует и как подстраховать сделку, если стоит задача развивать бизнес за счет продаж с отсрочкой платежа
  • Кредитных контролеров и специалистов, отвечающих за работу с дебиторской задолженностью
    повышение уровня экспертности, углубленное понимание роли знания клиента и повышение эффективности участия в процессе оценки кредитоспособности клиентов
  • Тех, кто столкнулся с убытками в результате задержек оплаты или неплатежей
    помощь в разработке системы превентивных мер от дальнейших потерь, связанных с кредитными рисками
  • Коммерческих директоров, руководителей отдела продаж, в зону ответственности которых входит принятие решения об отсрочках платежа
    даст инструменты для нахождения баланса между кредитными рисками и развитием продаж за счет кредитования
Основные задачи мастер-класса
    • Структурирование доступных знаний о контрагенте;
    • Определение необходимого для построения скоринга объема данных о контрагенте;
    • Построение скоринговой модели, отвечающей потребностям конкретного бизнеса;
    • Тестирование и актуализация скоринговой модели;
    • Определение уровней кредитоспособности/уровней кредитного риска;
    • Создание алгоритма принятия решения по кредитным условиям;
    • Обсуждение критических параметров при принятии решений по кредитным условиям;
    • Определение баланса между рекомендациями скоринговой матрицы и потребностями бизнеса;
По окончании мастер-класса Вы получите
  • Сертификат о прохождении мастер-класса
  • Раздаточные материалы, включая презентацию
Ведущий: Ирина Кузнецова

  • Помощь компаниям в росте бизнеса и снижении просроченной задолженности клиентов за счет выстраивания и усиления системы работы с ДЗ, обучения ответственных сотрудников и выстраивания отношений с дебиторами;
  • опыт работы с портфелем ДЗ более 300 млн. Долларов США;
  • Член Экспертного Совета Российского Института Кредитного Менеджмента;
  • Программный продюсер и модератор Международной конференции по кредитному менеджменту dz-conf.ru;
  • ведущий мастер-классов по управлению портфелем дебиторской задолженности в ВШЭ;
  • Спикер международных конференций;
  • Бизнес-ментор.
"Мой опыт работы в сфере кредитного менеджмента в зарубежных компаниях и независимых проектах насчитывает почти 15 лет.

В зону моей ответственности входит управление кредитными рисками и кредитными процессами, разработка и внедрение кредитной политики. Общение с покупателями - переговоры на тему кредитных условий и оплаты задолженности.

Особое внимание я уделяю решению межфункциональных конфликтов между отделами продаж и кредитного контроля, базирующемуся на управлении ожиданиями и выстраивании коммуникаций.

На момент моего ухода с должности главы подразделения кредитного контроля торговых операций Syngenta LLC была разработана и внедрена кредитная политика, проведена реструктуризация подразделения кредитного контроля в рамках модели BP/SSC (бизнес-партнерство/объединенный центр обслуживания)

Процент сбора дебиторской задолженности на момент выхода из найма было более 99% при полностью кредитном портфеле продаж."

Этот МК прошли представители таких компаний, как:
Место проведения

2 варианта:

1.Ваш офис, офлайн;

2.Онлайн.

Стоимость участия в мастер-классе обсуждается индивидуально.

Договориться об индивидуальной встрече можно написав или позвонив по номеру: +7 903 968 3925, Ирина
В стоимость входит: участие в мастер-классе; раздаточные и методологические материалы в формате презентации;
ОТЗЫВЫ
По всем вопросам обращаться:
+7 495 968 39 25
irina.kuznetsova.work@gmail.com
All photo and video materials belong to their owners and are used for demonstration purposes only. Please do not use them in commercial projects.
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website