АУДИТ
процессов работы с дебиторской задолженностью
любое улучшение начинается с понимания того, где мы находимся и куда идем

В каких случаях актуален аудит:

  • Рост просроченной ДЗ и сложности ее взыскания;
  • Возникновение существенных плохих долгов;
  • Планируется рост продаж за счет увеличения сделок с отсрочкой платежа -нужна проверка эффективности системы кредитного менеджмента;
  • Значительная зависимость от прихода денег для погашения собственных обязательств;
  • Напряжение между отделами продаж и финансов;
  • Рост бюрократии и торможение операционной деятельности;
  • Уперлись в потолок работы с ДЗ и кредитными рисками своими силами;
  • Процедуры есть, но что-то регулярно идет не так;
  • Компания меняется, а процессы еще идут по-старому.

Что дает аудит

    • Понимание узких мест и причин сбоев;
    • Оценку целостности системы работы с ДЗ;
    • Независимый взгляд на систему работы с дебиторской задолженностью;
    • Нахождение «свежих» решений, которые не видны изнутри архитектору системы;
    • Возможность спрямления и более глубокой интеграции процессов.
Результат аудита:
  • 1
    Заключение с описанием точек роста работы с ДЗ и кредитными рисками;

  • 2

    Рекомендации по их усилению; которые помогут:

    • Стимулировать приход денежных средств на счета Вашей компании;
    • Системно снижать просроченную дебиторскую задолженность;
    • Увеличивать продажи за счет сделок с отсрочкой платежа;
    • Минимизировать списание плохих долгов.
Почему заказать аудит лучше здесь?
  • Качество услуги
    15-летний опыт работы в сфере кредитного менеджмента у мировых лидеров рынка в различных отраслях помогает находить оригинальные решения, с учетом специфики бизнеса и людей;


  • Не переплачиваете за упаковку
    Нанимая меня, как эксперта, Вы платите только за работу и результат, а не за расходы на содержание офиса и команды, которые включают обычно в цену консалтинговые компании;
  • Уровень вовлеченности
    Во время работы над проектом отношусь к бизнесу, как к собственному, отсюда другой уровень ответственности и качество решений.
Заказчиками аудита являются
  • Собственники бизнеса
    желающие сократить банковское плечо краткосрочных кредитов на текущие нужды и развитие за счет высвобождения собственных средств из просроченной ДЗ
  • Коммерческие директоры
    в зоне ответственности которых лежат не только продажи, но и принятие решений по отсрочкам клиентов и, как следствие, сбор с них денег
  • Финансовые директоры/Менеджеры высшего звена
    и в Вашу зону ответственности входят ключевые показатели по оборачиваемости задолженности, снижению просроченного долга, стоит задача улучшить эти показатели
  • Руководители отдела продаж
    в чью зону ответственности входит контроль уровня ДЗ, которые видят перспективу повышения продаж за счет сделок с отсрочкой платежа и хотят при этом минимизировать убытки от неплатежей, получать деньги вовремя
Аудит проводит: Ирина Кузнецова
  • Эксперт в области работы с дебиторской задолженностью в B2B с 15-летним опытом. Помощь компаниям в снижении просроченной задолженности клиентов;
  • опыт работы с портфелем ДЗ более 300 млн. Долларов США;
  • Член Экспертного Совета Российского Института Кредитного Менеджмента;
  • Программный продюсер и модератор Международной конференции по кредитному менеджменту dz-conf.ru;
  • ведущий мастер-классов по управлению портфелем дебиторской задолженности в ВШЭ;
  • Спикер международных конференций, спикер Сколково;
  • Ментор;

"Я верю, что основой эффективного управления кредитными рисками и портфелем ДЗ являются люди - наши внутренние и внешние клиенты. Особое внимание уделяю выстраиванию межфункциональных отношений между отделами продаж и кредитного контроля, базирующемуся на управлении ожиданиями и выстраивании коммуникаций
Опыт работы позволяет делать проекты по выстраиванию системы работы с ДЗ "под ключ" - от стратегии, выстраивания/спрямления процессов до обучения сотрудников общению с Покупателями на тему кредитных условий и сбора задолженности.
Работала с отсрочками от 5 до 360 дней, с кредитными лимтами на покупателя от 50 000 руб. до 25 млн. долларов.
Проведено более 3000 переговоров с моим участием на тему сбора задолженности".
мой блог
"Благодарим Кузнецову Ирину за помощь в проведении аудита процедуры сбора дебиторской задолженности и раскрытии потенциала для ее дальнейшего совершенствования.

Благодаря рекомендациям Ирины нам удалось формализовать матрицу авторизаций, внедрить процедуру внутренней оценки надежности заказчика (т. н. «систему скоринга») и наладить работу кредитного комитета".






Александр Вихрев
Генеральный директор ООО «Технологии управления переводом», группа компаний ABBYY
Стоимость аудита определяется по результатам встречи
Первая консультация, на которой мы можем обсудить Ваши вопросы - бесплатная:
Свяжитесь со мной по телефону: +7 903 968 39 25

или напишите на почту: irina.kuznetsova.work@gmail.com
По всем вопросам обращаться:
+7 495 968 39 25
irina.kuznetsova.work@gmail.com
All photo and video materials belong to their owners and are used for demonstration purposes only. Please do not use them in commercial projects.
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website
How to remove this block? About platform Submit a complaint